傳幫帶,做好新員工崗前培訓(xùn)工作

    昨天，3月1日，我們尚測(cè)公司借搬入新辦公室*天之際，召開(kāi)三月工作啟動(dòng)會(huì)。

    會(huì)議上，丁總布置完三月份工作之后，對(duì)我們每一個(gè)員工都做了職業(yè)點(diǎn)評(píng)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求。

    針對(duì)我網(wǎng)絡(luò)比較熟悉的特點(diǎn)，公司要求我管好公司的網(wǎng)絡(luò)外還要做好一名新員工的傳幫帶工作。對(duì)于這一點(diǎn)，我十分認(rèn)同，因?yàn)槿昵拔覅⒓庸ぷ鬟M(jìn)公司的時(shí)候也是老員工手把手的教會(huì)我的，這種方式也無(wú)形之中讓我和那位員工建立了同事之外終生的師徒友誼，這對(duì)于打造團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)是有著十分良好的效果的。每個(gè)公司都有自己企業(yè)文化建立和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑，我覺(jué)得尚測(cè)公司的方法十分值得借鑒。

    那么，我除了完成本職工作以及自己本身年度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行外，還要在三月份將這名新員工也帶著一起學(xué)習(xí)提高，爭(zhēng)取三月份讓他她能獨(dú)立工作。

供稿：Guo